JRS低调看nba直播 – 深圳智平方的机器人要进车厂打工了


图片来源:智平方

界面新闻记者 | 张熹珑


深圳人形机器人正涌入车厂。


67日,深圳机器人公司智平方与东风柳州汽车有限公司正式签署战略合作协议,根据协议,搭载智平方全域全身VLAGOVLA)大模型的通用智能机器人——AlphaBot 2(爱宝)将首次进驻东风柳汽汽车工厂。


这并非智平方机器人首次“进厂打工”,此前公司已跟某国际头部车企和吉利科技达成合作。


智平方公司方面向界面新闻记者表示,此次合作的突破性在于,国产具身大模型首次获得汽车制造全场景验证,机器人将在上下料、拖拽料车、贴挡风玻璃标签、收纳保护布等多个场景执行智能化作业,覆盖质量检测、装配作业、物流转运、工厂运维等关键制造环节。


东风柳汽汽车工厂中的智平方机器人 图片来源:智平方


在汽车制造领域,冲压、焊接、涂装环节已实现了80%-90%的自动化率;但在总装环节,大部分工作依旧需要人力解决,其中不可避免地包含部分重复性重体力劳动、对人体有害的劳动工种,机器人可以在其中发挥作用。


智平方创始人兼首席执行官郭彦东此前接受界面新闻采访时表示,公司机器人聚焦室内、高度柔性的服务场景,“比如车厂总装线,场内物流、分拣上料、末端装配,柔性程度极高,就是适合机器人干的。与此同时,车厂也对机器人提出柔性足够高、学东西足够快、交付足够稳定的需求。


值得指出,人形机器人与车厂的合作正值汽车产业智能化转型的关键节点。成立于1954年的东风柳汽是东风汽车集团旗下国有全资控股企业。作为东风集团的商用车生产基地、乘用车生产基地、自主品牌研发基地和东南亚出口基地,这家公司目前正加速推进电动化、智能化、高端化转型升级。根据规划,东风柳汽将与智平方共同探索具身大模型在汽车制造全方位场景的首次深度应用。


来自深圳的人形机器人正加速赶去打工路上:今年1月,乐聚机器人将第100台全尺寸人形机器人交付北汽越野车,该公司的人形机器人已揽获蔚来汽车、北汽越野车、江苏亨通等企业;优必选主要瞄准搬运、分拣、智拣环节,Walker S系列已进入吉利汽车、比亚迪、富士康、顺丰等工厂实训;众擎机器人计划未来两年在搬运、物流等场景落地,明年交付3000台机器人。


郭彦东认为,具身智能领域颠覆性的变化来自大模型,大模型最核心的作用是让机器人有常识,学任务很快,可以通过远程快速学习新任务。这是这一代机器人的不同之处,它有点像学徒。


智平方是国内最早专注机器人大脑的具身智能厂商,提出并系统性研发端到端VLA技术范式。今年4月,这家公司发布了全球首个自主研发的GOVLA大模型。常规的VLA大模型只是输出机械臂动作,而GOVLA大模型首次提出输出全身控制和移动轨迹,让机器人实现从“固定工位”到“全域行动”。


更强的大脑也让机器人具备多场景工作的可能性。智平方提供的视频显示,爱宝机器人在东风柳汽工厂可以完成上下料、拖拽料车、车门质检与贴保护布等环节。此外,机器人可依托其多模态感知能力,实时监控环境温度、设备异响等参数,替代人工高危巡查,以及操作扫码枪快速识别物料条形码。


从人工智能能力角度而言,从基本对话到复杂推理,到2-3级借助工具、4级自我学习、5级群体智能,行业已经形成了明确的路径共识。眼下,计算能力已经转化为人工智能能力,但更重要的是,如何尽快将人工智能能力转化为生产力。


经过2023年和2024年的技术飞跃,2025年人形机器人产业的核心问题是落地。B端是率先规模化的市场,其中工业被视为最快带来创收的场景。


而机器人率先进厂的一个原因还在于,机器人的真实训练场也来自工厂,数字化、智能化程度高的工厂能够反哺机器人行业,对后者进行训练。


人形机器人要成为真正的“打工人”,还要跨过不少门槛,数据就是重要的一环。


在人工智能领域, AIGC应用大规模落地的阻碍因素之一在于通用大模型还不够智能,因此很多AI应用需要大量行业数据去训练垂类模型或直接调试。搭载了大模型的人形机器人也面临相似困境,需要大量行业数据来优化算法能力,进而提升机器人的理解、交互、操作能力。


以优必选Walker S Lite为例,这台机器人在20247月进入极氪工厂进行搬运物料的“实习”,但实训中机器人动作很慢,还需要扫描贴在料箱托盘上的二维码辅助定位,作业效率只相当于人工的20%。如何让人形机器人自行规划路线、加快动作速率,并在高温下长时段持续作业,都需要积累大量应用数据。


优必选CBO谭旻认为,解决这些问题,需要前期大量的数据采集、整理、清洗等工作,不仅需要时间去介入,也要有提供数据的场景进行实训,“接下来行业竞争的关键,还要看哪一家人形机器人公司拥有最多的工业领域的生产数据。”


这种情况下,跟客户一起开发,而不是单纯卖机器给客户,成为厂商的解决方案。智平方方面表示,通过东风柳汽提供的全方位场景,可以构建起驱动技术持续进化的数据闭环飞轮。机器人在东风柳汽工厂的全方位、高复杂度场景作业,将源源不断地产生海量、高价值的真实场景操作数据,从而精准反哺模型迭代、加速性能提升与泛化进化、强化场景化落地壁垒。


“基于真实数据的学习和优化,可以加速爱宝在工业环境中的性能提升(如效率、精度、鲁棒性)和泛化能力(适应新场景、新任务)的进化;而持续输入GOVLA大模型,能使其更精准理解工业环境的复杂性、任务的细微差别和操作中的长尾问题。”智平方方面提及,在研发层面,智平方和东风柳汽将优先在移动运输机器人、车载机器人等领域展开协同创新。


郭彦东提出,通用智能机器人的商业化应用应该从半结构化环境向非结构化环境演进,从最初的开发者场景到工业服务,再到公共服务,最后是家庭服务,分成L0-1L2L2+L4四个级别,对应的AI能力要求是低、中等、中等偏高和高级。其中,工业服务在当下有最高的商业价值,而公共服务蕴含最高的增长潜力。


“工业高度柔性场景是人工智能机器人一个很好的切入点,这是我们的第一阶段。接下来,我们开始在公共服务场景进行交付,预计第三季度就能在机场见到我们的机器人工作。”郭彦东告诉界面新闻。


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Post

必一·运动(B-Sports)官方网站 – 全球出货量突破2000万台,这家珠海公司实现了国产打印机的全面破壁

界面新闻记者 | 张熹珑 界面新闻编辑 | 林腾 新能源汽车、光伏、锂电池,中国制造崛起的例子已不陌生。而在另一个相对冷门的领域——打印机,打破国际垄断的故事亦在上演。 6月26日,珠海奔图电子有限公司(简称“奔图”)发布第二代“扛打”系列产品。该打印机实现了“连续打印40万页、卡纸率低于0.02‰”的性能,打破世界新纪录,并获得世界纪录认证WCRA。 奔图电子研发中心常务副总经理彭继兵接受界面新闻等媒体采访时提到,目前,奔图产品已销往全球110多个国家和地区,截至今年6月累计下线超过2000万台。 一个“冷知识”在于,打印机渠道产生的泄密事件远高于电脑、手机等电子设备,不仅泄密路径多,而且泄密方式更隐秘,过程难以监测。因此,从国家层面来看,入局这一赛道是出于信息安全的考虑。 各种高墙之下,美国、日本垄断了打印机行业有半世纪之久,行业20万项与打印相关的专利也主要被这两个国家掌握。 随着卡纸这一“老大难”问题被奔图解决,国产打印机厂商在全球打印机产业价值链上实现从跟跑到并跑的转变,也意味着,我国打印机产业被外资技术掣肘的时代正在远去。 从跟跑到并跑 看似基础的打印机实际上是跨学科的集合,技术横跨精密机械、精细化工、精密光学、静电成像、集成电路、软件工程、色彩科学、高分子材料等数十大核心学科,是名副其实的技术密集型产业。 在过去半个世纪里,这个行业被美国和日本掌握在手中,惠普是断崖式领先的老大,其后是兄弟和佳能。 这一行业格局在2010年发生了动摇。这一年,奔图发布中国首款自主知识产权A4黑白激光打印机,标志着中国成为继美国、日本后第三个掌握激光打印机核心技术的国家。 2024年,这家公司又推出了中国首台全自主A3激光复印机,为中国打印机产业链补上最后一块高端版图。 尽管是后入局者,但国内厂商却解决了行业内数十年的难题——卡纸。此前,“扛打”系列已经实现了连续20万页打印、卡纸率低于0.02‰的性能。而最新发布的产品进一步把上限提升到连续打印40万页、卡纸率低于0.02‰。 奔图电子负责人王玉国接受界面新闻采访时提及,之所以瞄准这一难题,一方面是在用户调研中了解到企业对于打印机稳定性的诉求;另一方面,作为后来者如果能解决这一难题,那将成为公司的核心竞争力。 彭继兵告诉记者,公司成立了百人工程师团队单独打造持续稳定的引擎,并从整个系统层面,如材料、机械结构、引擎控制等各维度都做了优化操作。 “在技术层面,我们系统性、更深入地分析了卡纸路径,做了整体的系统化设计,包括给纸系统把纸张拾起、运转的过程,我们叫三辊给纸技术系统。”王玉国说。 现时,奔图已实现全链条自主可控,业务覆盖了激光打印机整机、激光打印机原装耗材、打印机主控SoC芯片、耗材芯片、打印机通用耗材、打印管理服务等环节。 […]

德赢·(VWIN)官方网站-AC米兰官方合作伙伴 – 达安基因董事会大换血,控股股东广州金控全盘接手

图片来源:视觉中国 界面新闻记者 | 李科文 界面新闻编辑 | 谢欣 5月28日,达安基因董事会与管理层大换血结果公布。 界面新闻对比发现,达安基因创始团队及旧高管人员全部离开,新控股股东广州金控派人全盘接手并从达安基因内部提拔新人。 就在半个月前,两位在达安基因董事会与管理层任职超10年的黄珞与张斌反对换届,但两人仍最终出局。黄珞曾任达安基因总经理。张斌曾任达安基因董秘。早在2022年,掌舵达安基因基因超20年的何蕴韶已在任期满后离任董事长。紧接着 如今,背景为广州金控司产权管理部总经理的韦典含当选达安基因最新董事长。副董事长、总经理陈宏威,非独立董事朱琬瑜,副总经理、非独立董事黄志征三人同样拥有广州金控背景。 此外,董事会还有两位新人自达安基因内部提拔。非独立董事、副总经理张为结来自达安基因子公司达安金控。非独立董事、副总经理梁志坤是董事会唯一具有体外诊断背景的技术人员,曾是达安基因体外诊断研发平台总监。 5月28日,界面新闻致电达安基因信披电话,询问新董事会与管理层对公司当前处于业绩低谷有何调整思路。其董秘办工作人员回应称,公司刚刚完成换届,目前正对各项业务进行重新梳理和调整。此外,该工作人员表示,公司会积极保障各中小股东的利益。 自2020年,中山大学将手中的达安基因股权全部无偿划转给广州金控,到如今广州金控全盘接手,起家于高校、被称为“国产分子诊断第一股”的达安基因彻底和过去告别。 但从当前业绩来看,达安基因在后疫情时代依然面临重大挑战。 在新冠疫情前,达安基因的营收长期徘徊在十亿元上下,净利润和扣非净利润波动较大,常年维持在几千万元水平。其中,达安基因2014年营收首次突破十亿,在2015至2016年经历一轮短暂增长,但到了2017年至2019年又呈现明显回落态势。 界面新闻李科文制图 三年新冠病毒感染大流行是达安基因的业绩巅峰期。2020年至2022年,达安基因营收达53.41亿元,再升至76.64亿元,再至120.46亿元,净利润也随之大幅增长,分别为24.5亿元、36.18亿元和54.28亿元。 疫情后,达安基因的业绩被打回原形。特别还因为应收账款难收回和存货跌价,让达安基因出现亏损。2023年至2024年,达安基因分别实现营收11.81亿和8.53亿,扣净利润0.72亿元和-9.39亿元。 界面新闻 李科文制图 达安基因的问题在于“吃老本”。尽管达安基因布局了涵盖肝炎、肿瘤、心血管、呼吸道等多个领域的诊断制剂产品线,但多数产品技术壁垒不高,与市场上大量同质化竞品相比,缺乏明显差异化优势。尤其是在体外诊断领域全面推行集采的背景下,达安基因处境显得越发艰难。 产品结构单一、产能利用率不高、渠道端议价能力不足,使达安基因在新一轮行业洗牌中逐渐失去主动权。其不少产品曾经在行业内独树一帜,但在如今竞争对手不断增加下不再有优势,产品升级迫在眉睫。因此,10年过去,达安基因的营收和净利润不仅没有增长,反而出现倒退。 […]

welcome-球速体育 – 国泰航空在深圳启用内地最大规模办公室

文中图片由界面新闻记者拍摄 界面新闻记者 | 张熹珑 香港最大航司国泰航空在内地的业务版图持续扩充。 7月8日,国泰集团数码与信息科技深圳办公室揭幕。这是集团在内地规模最大的办公场所,可容纳超过200名员工,将重点承担全球范围内的系统开发、质量保证及技术支持任务,同时聚焦中国市场的数字化解决方案。 这是国泰集团位于大湾区的第三个IT办公室。继香港总部的IT办公室后,集团去年11月还在广州开设了第二个IT办公室。国泰数码部总经理邹铭诺接受界面新闻等采访时提及,目前集团IT团队有超过1000名人员,其中大湾区内地城市的IT员工已经达到150人,预计今年年底将增加至200人,较2024年底增长一倍。 国泰深圳IT办公室 拍摄:张熹珑 疫情之后,这家航司加大了对内地一线员工的招聘力度。今年3月的业绩沟通会上,公司方面提及,面向内地招聘的乘务员已超过500位,到年底预计会达到1000位,另外有60多位内地见习飞行员正在接受专业培训,将在年内加入第二副驾驶岗位。 如果说乘务员和飞行员扩招是为了弥补疫情期间的一线流失,那么IT人员的招聘则是出于数字化转型的需求。在国泰航空2024年公布的千亿港元投资计划中,数码和信息科技是重要的一环。国泰集团行政总裁林绍波在开幕仪式上提及,公司每年在数字化科研、开发、人才方面的投资均超过30亿港元,涉及人工智能、大数据模型等方面。现在,已有接近100个数据模型,涵盖客户服务、航班运行、机场运行、后勤自动化应用等多个业务领域。 国泰的航班数量已在今年年初恢复至疫情前100%的水平,人力瓶颈不再是影响行业复苏的因素。不过,随着香港机场三跑道系统在去年11月启用,机场整体运力将增加50%,也给航司带来了挑战。 邹铭诺告诉界面新闻,由于运输规模大幅提升,运营效率和水平是否跟得上是一个问题。“我们搜集了大量飞行数据和运营数据,运用人工智能模型模拟三跑系统里所有飞机运作、乘客来港出发和转机的所需时间,从而让团队调整运营安排和资源安排。”此外,集团也从去年7月开始,把AIGC技术加载到聊天机器人上,现在超过八成对话能在聊天机器人里完成回答。 今年4月,国泰集团公布了新的子公司“国泰创科”。国泰数码及信息科技董事方逸翔接受界面新闻采访时提及,成立该公司的一个目的在于推广研发成功的数码产品,其中主力推广的是飞行员使用的“电子飞行文件夹”APP,这样一来也可以增加收益,从而投资新的科技产品。 “数字化水平不断提升,我们发现要完成所有工作,需要扩大人才的版图,项目开展离不开内地的技术支持,因此开设了广深的IT办公室。例如之前小程序、聊天机器人的开发,在香港定了大方向后,让广州团队配合进行设计和开发。”邹铭诺指出,三个办公室在分工上没有硬性的行政区分,香港更多作为策略制定角色,开发进程中,软件测试、科技调研等工作会跟深圳和广州的团队合作。集团的“数码及资讯科技培训生计划”也已经延伸到内地,在广州、深圳已有培训生进行实习和工作,以进一步挖掘IT人才。 据香港劳工及福利局于去年11月发布的最新一轮人力推算报告,预计到2028年,香港整体人力短缺达18万人。其中,航空业的人力供求差额为1.8万至2.3万。高需求职业除了飞机工程师、飞行员、乘务员、飞机维修技工外,也包括数据分析师、信息科技及数码化人员。 该报告提到,随着业务运作模式的转变及科技应用增加,各行各业对数码化相关的新兴工种,如人工智能专家、数据分析师及信息科技和数码化专家的需求殷切。应用自动化及人工智能技术来提升效率及生产力的做法日益普及,涵盖航空、酒店、零售及银行等行业。 值得指出的是,国泰深圳IT办公室位于前海。前海是四个粤港澳大湾区重大合作平台之一,又被称为“特区中的特区”,在跨境执业、税收优惠、跨境人才准入、科技创新等多个领域具备政策先行优势。 之所以选址前海,邹铭诺分析指,从政策端看,前海拥有“深港深度融合发展引领区”的定位;而在产业方面,具备科创资源和人才优势,坐拥不少科技公司的总部。“我们进行数字化转型,除了科研项目,另一个重点是探索AI的应用落地,这也是前海的强项。” 截至2025年4月,前海蛇口自贸片区已聚集港资企业8000余家,吸引了东亚银行、大新银行、恒生前海基金、思谋科技等港资企业“落子”,《前海规划》设定的2025年11000家港资企业目标已接近达成。 邹铭诺提及,由于深圳跟香港更近,会承担更多POC(概念验证,Proof of Concept)的功能,聚焦前沿科技。因此深圳办公室的一个特别之处在于设置了开放的创新空间,展示深圳、广州、香港团队合作验证的成果,在技术成熟时会将产品推出市场。对于之下,广州办公室初期主要运营比较成熟的数码产品。 […]