全球直播-NBA直播吧_足球直播吧_体育直播吧_全球体育直播网 – 全球首架“三证齐全”吨级以上eVTOL交付，率先在广东商业化应用

图片来源：影目科技 界面新闻记者 | 林腾 梁宝欣 “今年订单已经破了10万台了，对比之前翻了大概三到五倍，现在在加速提拉供应链，保证交付”，AI眼镜公司影目科技CEO杨龙昇对界面新闻记者说。 影目科技是一家位于成都的AI眼镜公司，2021年创立。 根据IDC最新发布的《IDC Quarterly Augmented and Virtual Reality Headset Tracker, 2025Q1》报告，在2024年全球AR眼镜市场中，影目科技在2024年出货量占比达到47.6%，销售额占比为39.7%，均排在第一。 2025年7月，影目科技还完成超1.5亿元B2轮融资，投资方包括普华资本、梁溪产发集团及神骐资本。 从VR到AR，一位金融毕业生的硬科技探索 杨龙昇2013年毕业于金融专业，是一位90后。但让人意外的是，他上大二之后就自学计算机，大三就开始写代码了。“我根本不喜欢金融”，杨龙昇说。 毕业那年，他做了个让亲友意外的决定：飞赴深圳，亲眼看看柴火创客空间新购入的Oculus原型机。在创客空间，他与副总裁聊了几句后，当场拿到offer，成为了一名产品经理。 他的第一项任务很直接：拆解这台原型机，再搭配国产零部件，卖给国内最早一批VR极客。“那时候国内VR圈加起来也就一两百人，我们都算早期参与者。”他回忆。 这段经历让他摸透了硬件开发的底层逻辑。2015年前后，他与一位清华导师在北京联合创业，为PICO、暴风等头部VR品牌提供交互模组。“华为、百度都找我们做过技术支持，行业那时很热”。然而VR设备好景不长，头部甲方公司陆续退出，行业陷入了萧条。 但在这个时候，AR技术的商用曙光却逐渐显现——2016年前后，光波导技术开始落地，他判断AR眼镜可能是新方向。于是他南下深圳，加入酷派，主导消费级AR眼镜的研发。2021年，杨龙昇带着酷派的团队独立创业，正式成立影目科技。 跟许多智能眼镜公司选择带主机接入的​BirdBath路线不同，影目科技在创业之初，坚定选择一体化设计的光波导路线。影目科技介绍，他们是国内最早实现无线一体式AR眼镜量产的厂商。 2024年，影目将总部迁至成都成华区，获地方政府场景支持​（如大熊猫基地AR导览），以及供应链协同，年销量突破10万台。同年推出INMO AIR3系列（1080P双目全彩显示，支持空间计算与AI自动化购物）和INMO GO2（专注翻译场景）。 “影目凭借一体化轻量化设计和AI能力深度融合，形成技术领先优势”，杨龙昇说，这是近期资方选择持续加注影目的核心原因。 影目AI眼镜。 […]

深圳南山科技园。图片来源：视觉中国 界面新闻记者 | 梁宝欣 “深圳南山是特别适合创业的城区。这里不看别的，只看你能不能干成事。”近日，奥比中光创始人黄源浩对外表示，这里的营商环境“高效、务实”，政府“有事找得到、没事不打扰”，真正做到了“市场主体为本”。 2024年南山“创业之星”大赛的成绩单，正是这种营商环境活力的最佳注脚：14家优质企业通过赛事落地南山，直接撬动5000万融资。这不仅是一组简单的数字，它还直接证明大赛打破技术、资本与产业间的壁垒，为在创新与生存之间挣扎的企业，提供从想法到落地的全周期支持。 如今，2025“创业之星”NextStar百万奖金全球悬赏赛（深圳南山）（下称“大赛”）已启动报名。这场以“国际顶尖、全球影响”为目标的赛事，完成了全面升级。英伟达、亚马逊、英特尔、腾讯等200+生态合作伙伴强势加盟，共同打造覆盖“技术研发—场景落地—资本对接”的全链条生态。 超4000万总奖金、5亿直投基金、2亿微股权基金，最高单项奖金300万（含投资）……在南山这片产业厚度与创新密度互为表里的热土上，创业者只需握紧入场券，借助大赛平台对接资源，就能驶向创新的“新大陆”。 科技创新驱动产业迭代 据2025年南山区政府工作报告，2024年南山战略性新兴产业占GDP比重超50%，高技术制造业和先进制造业占规上工业比重超60%，现代服务业占三产比重近90%。 这组数据勾勒出南山产业结构的鲜明特征：新兴产业成为增长主引擎，制造业向高端化聚焦，服务业呈现高度现代化态势，而支撑这一结构的底层逻辑，正是科技创新驱动的产业迭代。 南山的产业升级本质是“价值网络重构”的过程：通过科技创新打破传统产业边界，实现从“制造”到“智造”再到“生态”的跃迁。 上述现象可通过经典著作《创新者的窘境》的“价值网络”理论进行深入解析：面对破坏性技术创新，企业不仅需要评估新技术与现有价值网络的适配性——比如那些尚未明确的性能属性能否在新兴企业的价值网络中获得重视，还要思考是否需要突破现有网络边界、建立新价值网络以实现创新价值，更要预判技术与市场轨线是否可能在未来交汇，让当下看似“非刚需”的技术转化为解决未来需求的关键。 早在2008年，南山便以赛事创新重构价值网络：首创地方政府级双创赛事—创新南山“创业之星”大赛。这一大赛在于通过搭建“技术-资本-产业”的对接平台，打破传统价值网络的壁垒，为新兴企业构建专属孵化生态，更以前瞻性眼光切入“未来技术”赛道，推动技术轨线与市场需求轨线的提前交汇，最终实现从创新到产业落地的闭环。 回望17年历程，这场赛事已成长为科技创新的孵化沃土，自首次开赛以来，大赛吸引超2万项项目报名参赛，累计投入奖金9000万元，孕育和壮大一批如大疆创新、盛弘电气、光峰科技、优博讯、菲鹏生物、茂硕电源等十几家上市公司和独角兽企业，以及17家专精特新小巨人企业、108家国家级高新技术企业。 截至2024年底，大赛所催生和加速的项目对南山区GDP贡献已突破300亿元，超过480个优质项目累计获得投资金额约46亿元，形成“资本注入—产业增值—GDP提升”的良性循环。 按规划，2025年南山将力争实现1万亿元本地生产总值，而大赛构建的“项目孵化-成果转化-产业落地”全链条体系，正为这一目标注入源源不断的创新势能。 另外，除了为区域经济持续注入动能外，大赛还通过构建“发现—培育—加速—产业化”的创新价值链，为企业发展提供破局契机，助力企业对接资本、人才、产业资源，培育出南山的创新生态链，这在某种意义上解释了这场赛事为什么可以长盛不衰。 据了解，当时还是“名不见经传”的大疆参加了2010年的大赛，荣获企业组优胜奖。大疆创始人汪滔在谈及这场大赛对企业的帮助时说道：“根据专家建议，砍掉了很多非主线项目，公司的目标更集中，开始接触到了风险投资，对企业的发展非常有帮助。” 不仅仅是给予破局的发展策略，大赛更是向创业企业提供大规模的资金支持。要知道，创业之路，资金是不可或缺的关键要素。大赛一直以来受到众多投融资机构重点关注，松禾资本、IDG资本等纷纷聚焦大赛，助力参赛选手与相关平台实现“双向奔赴”，全力推动相关创业项目早签约、早落地。 在2008年首届大赛中，正处于技术突破与业务调整关键期的菲鹏生物成功夺冠。当时国内创投行业尚处萌芽期，赛事平台与冠军荣誉为企业带来资本关注—据创始人崔鹏回忆，比赛结束后的两个月里，几乎每天都有投资人来访，这极大满足了公司扩张的资本需求，打开了公司发展新局面。 […]

图片来源：智平方 界面新闻记者 | 张熹珑 深圳人形机器人正涌入车厂。 6月7日，深圳机器人公司智平方与东风柳州汽车有限公司正式签署战略合作协议，根据协议，搭载智平方全域全身VLA（GOVLA）大模型的通用智能机器人——AlphaBot 2（爱宝）将首次进驻东风柳汽汽车工厂。 这并非智平方机器人首次“进厂打工”，此前公司已跟某国际头部车企和吉利科技达成合作。 智平方公司方面向界面新闻记者表示，此次合作的突破性在于，国产具身大模型首次获得汽车制造全场景验证，机器人将在上下料、拖拽料车、贴挡风玻璃标签、收纳保护布等多个场景执行智能化作业，覆盖质量检测、装配作业、物流转运、工厂运维等关键制造环节。 东风柳汽汽车工厂中的智平方机器人 图片来源：智平方 在汽车制造领域，冲压、焊接、涂装环节已实现了80%-90%的自动化率；但在总装环节，大部分工作依旧需要人力解决，其中不可避免地包含部分重复性重体力劳动、对人体有害的劳动工种，机器人可以在其中发挥作用。 智平方创始人兼首席执行官郭彦东此前接受界面新闻采访时表示，公司机器人聚焦室内、高度柔性的服务场景，“比如车厂总装线，场内物流、分拣上料、末端装配，柔性程度极高，就是适合机器人干的。”与此同时，车厂也对机器人提出柔性足够高、学东西足够快、交付足够稳定的需求。 值得指出，人形机器人与车厂的合作正值汽车产业智能化转型的关键节点。成立于1954年的东风柳汽是东风汽车集团旗下国有全资控股企业。作为东风集团的商用车生产基地、乘用车生产基地、自主品牌研发基地和东南亚出口基地，这家公司目前正加速推进电动化、智能化、高端化转型升级。根据规划，东风柳汽将与智平方共同探索具身大模型在汽车制造全方位场景的首次深度应用。 来自深圳的人形机器人正加速赶去打工路上：今年1月，乐聚机器人将第100台全尺寸人形机器人交付北汽越野车，该公司的人形机器人已揽获蔚来汽车、北汽越野车、江苏亨通等企业；优必选主要瞄准搬运、分拣、智拣环节，Walker S系列已进入吉利汽车、比亚迪、富士康、顺丰等工厂实训；众擎机器人计划未来两年在搬运、物流等场景落地，明年交付3000台机器人。 郭彦东认为，具身智能领域颠覆性的变化来自大模型，“大模型最核心的作用是让机器人有常识，学任务很快，可以通过远程快速学习新任务。这是这一代机器人的不同之处，它有点像学徒。” 智平方是国内最早专注机器人大脑的具身智能厂商，提出并系统性研发端到端VLA技术范式。今年4月，这家公司发布了全球首个自主研发的GOVLA大模型。常规的VLA大模型只是输出机械臂动作，而GOVLA大模型首次提出输出全身控制和移动轨迹，让机器人实现从“固定工位”到“全域行动”。 更强的大脑也让机器人具备多场景工作的可能性。智平方提供的视频显示，爱宝机器人在东风柳汽工厂可以完成上下料、拖拽料车、车门质检与贴保护布等环节。此外，机器人可依托其多模态感知能力，实时监控环境温度、设备异响等参数，替代人工高危巡查，以及操作扫码枪快速识别物料条形码。 从人工智能能力角度而言，从基本对话到复杂推理，到2-3级借助工具、4级自我学习、5级群体智能，行业已经形成了明确的路径共识。眼下，计算能力已经转化为人工智能能力，但更重要的是，如何尽快将人工智能能力转化为生产力。 经过2023年和2024年的技术飞跃，2025年人形机器人产业的核心问题是落地。B端是率先规模化的市场，其中工业被视为最快带来创收的场景。 而机器人率先进厂的一个原因还在于，机器人的真实训练场也来自工厂，数字化、智能化程度高的工厂能够反哺机器人行业，对后者进行训练。 人形机器人要成为真正的“打工人”，还要跨过不少门槛，数据就是重要的一环。 […]